Yazı Dizisi Şeklinde Olacak 1. ve 2. serisi

Bazı Kurumlarda yönetim, en üst düzeydeki yöneticilerin etkinliği ve liderlik becerileriyle

şekillenir. Ancak ne yazık ki, birçok kurumda yöneticilerin pasifliği, alt kademelerde kurnazlık ve hilekârlık kültürünün yayılmasına neden oluyor. Bu nedenle kurumların iç düzeni çökmüş, verimlilik düşmüş ve güven sarsılmış oluyor.

Yöneticilerin pasifliği, kurumun yönlendirici rüzgârını kesiyor. Üst düzeydeki bu yöneticiler, sanki işlerini yapmaktan kaçıyormuş gibi, etkisiz bir şekilde boşta duruyorlar. Bu durumda,alt kademelerdeki çalışanlar fırsatı değerlendiriyor ve kurnaz taktiklerle yönetimi ele geçiriyorlar. Alt kademenin taktikleri sanki bir suç romanından fırlamış gibi. 

Her köşe başında bir entrika, her işin içinde bir dolap dönüyor. Kurumun çıkarları yok olmuş, herkes sadece kendi çıkarını korumaya odaklanmış durumda. Yöneticilerin pasifliği, kurumun etkin bir şekilde yönetilmesini engeller. Üst düzey yöneticilerin liderlik eksikliği, alt kademe çalışanlarının kendi çıkarları doğrultusunda hareket etmelerine yol açar. 

Bu durumda, alt kademelerde hin fikirlilik kültürü hızla yayılır. Çalışanlar, yöneticilerin zaafını fırsata çevirerek kendi istekleri doğrultusunda hareket etmelerini sağlar ve kurumun çıkarlarından ziyade kendi çıkarlarını korumaya çalışırlar. Alt kademe kurnazlığı, kurumun iç düzenini bozar. Çalışanlar arasında entrika ortamı oluşur, işbirliği ve ekip ruhu yok olur. Kurumun hedeflerine ulaşması zorlaşır ve istenilen işleyiş imkânsızlaşır. Kurumun itibarı zarar görür ve rekabet gücü azalır. Kurumların yönetim anlayışını gözden geçirmesi ve liderlik eksikliğini gidermesi gerekmektedir. 

Üst düzey yöneticiler, daha etkin bir liderlik sergileyerek alt kademe çalışanlarını yönlendirmeli ve motive etmelidir. Ayrıca, kurum içi iletişimi güçlendirmek ve şeffaflığı artırmak da önemlidir. Bu şekilde, alt kademe kurnazlığı ve pasiflik gibi sorunlarla başa çıkılabilir ve kurumun başarısı sağlanabilir. Önemli olan, yöneticilerin liderlik rollerini etkin bir şekilde yerine getirmesi ve kurumun çıkarlarını korumasıdır.

Yöneticilerin gözlerindeki uyku perdesi, alt kademelerin akıl almazlığıyla yarışır olmuş. Üst düzeyde bir tükenmişlik, alt kademe adeta bir cirit atma yarışı içinde. Herkes kendi çıkarını korumakla meşgul, kurumun bütünü göz ardı ediliyor. ‘’Ayaklar baş olmuş, başlar ise Allah’a emanet''. Kurnazlık ve hile, kurumun iç düzenini darmadağın etmiş durumda. Alt kademenin akıl almazlığı, kurumun çarklarını döndürmek yerine, onları hantal bir vagon gibi sürüklemeye devam ediyor. Herkes kendi hesabına çalışırken, ortak hedefler unutulmuş, işbirliği rüzgârı esmiyor. Ayaklar baş olup başlar ayakların güdümündeki bir düzende kurumun rotası, sahipsiz bir geminin rotası gibi belirsiz ve tehlikeli hal alır.

Bu sorunları çözmek için, kurumların yönetim anlayışını kökten değiştirmesi gerekiyor. Yöneticilerin pasifliği ve alt kademenin taktikleri, sadece kurumu değil, aynı zamanda tüm toplumu da olumsuz etkiliyor. Artık zaman kaybetmeden, yöneticilerin liderlik rollerini yerine getirmeleri ve alt kademenin taktiklerine karşı sıkı önlemler almaları gerekiyor.

Kurumların iç düzenindeki bu çöküşe bir son vermek için, yöneticilerin etkisizliğine ve alt kademenin pervazsızlığına karşı ciddi adımlar atılmalıdır. Artık zaman kaybetme lüksümüz yok, çünkü her geçen gün kurumlar daha da zayıflıyor ve toplumun güveni sarsılıyor.

*İkinci yazı en kısa zamanda siz değerli okuyucularımız için yayımlanacaktır.

*Zira, yanlış yanlışla düzeltilmez ve ikinci yazıyı yayımlamak zorunda kalmayız ümidindeyim.